Udział Echord w międzynarodowym inkubatorze organizowanym przez Design Terminal, wiodącą agencją innowacji w Europie Środkowej, zwalidował potrzebę na rynku, pomysł na biznes, model współpracy z klientami oraz zainteresowanie współpracą dla aplikacji Exchord.
Projekt inkubatora – V4 Startup Force, trwał kilka tygodni podczas których spotykaliśmy się on-line w międzynarodowej grupie czeskich, polskich, węgierskich i słowackich startupów z mentorami, potencjalnymi klientami i inwestorami.
Celem V4 Startup Force było nadanie impetu międzynarodowej ekspansji czeskich, polskich, węgierskich i słowackich startupów oraz umocnienie ich relacji regionalnych, ale też podstawę do rozwoju i kontynuacji działalności w regionie najbardziej utalentowanych założycieli firm.
W zespole Exchord wierzymy, że kultura przedsiębiorczości opiera się na optymizmie, który napędza istotne dla rynku innowacje. A aplikacja Exchord jest innowacją, która zapełnia pominięty obszar w relacji przedsiębiorstwa i banku – edukację oraz automatyzację i doradztwo w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym i kursami walut.
Najważniejszy był jednak międzynarodowy feedback, który potwierdził:
- potrzebę biznesową na rynku takiej usługi, jaką oferuje Exchord,
- model biznesowy oferty,
- profesjonalny sposób prezentacji oferty do klientów i inwestorów.
ExChord wpisał się w formułę organizacyjną, agendę, możliwości i środowisko projektu bardzo dobrze, i wyniósł z tej współpracy konkretne korzyści. Na pewno wartościowa wiedza i dostęp do konkretnych osób, pomogły przyspieszyć innowacje w naszej organizacji w obszarze działań sprzedażowych i budowania relacji.
Jak efektywnie wykorzystać potencjał inkubatorów? 5 porad od Exchord
- Bądź przede wszystkim Sprzedawcą – przygotuj się do prezentacji swojego pomysłu i go “sprzedawaj” najlepiej jak potrafisz. Bądź otwarty i szczery, inaczej nie przestawisz swojego pomysłu całościowo, nie wskażesz na jego wartość. Nie ograniczaj informacji! Udział w inkubatorze to konfrontacja koncepcji na biznes w przyjaznym środowisku ekspertów i mentorów, którzy mają Cię wspierać oraz innych przedsiębiorców, takich jak Ty, którzy podzielą się swoją opinią, doświadczeniem i też na ich historiach możesz się uczyć.
- Nastaw się na zbieranie feedbacku – nie przejmuj się negatywnymi komentarzami, wynieś z krytyki pozytywne informacje do zmiany. Nikt nie chce oceniać Twojego pomysłu, ani Twojej osoby. Konstruktywna opinią środowiska zewnętrznego, możliwe że potencjalnych klientów, to bardzo wartościowa wiedza.
- Określ dokładnie cele na spotkania odnośnie grupy i partnerów, których spotkasz. Zaplanuj kogo chcesz poznać i o czym rozmawiać wcześniej. Nie będziesz miał czasu na improwizowanie i przygotowanie, a działania ad hoc może okazać brak profesjonalizmu. Jeśli szukasz kontaktów w konkretnej branży lub inwestorów, klientów, to organizatorzy inkubatora dostosują się do Twoich potrzeb, jeśli będą je znać.
- Skup się na warsztatach – otwórz się na nową wiedzę, nie myśl :dziś mi jest to niepotrzebne”, bo jutro może okazać się konieczne. Staraj się zadawać dużo pytań powiązanych z Twoim pomysłem biznesowym.
- Wykorzystaj social media do budowania networkingu. Podczas warsztatów i spotkań networkingowych “na gorąco” zbieraj opinie, proś o rekomendacje i polecenia, aktywnie komentuj i udostępniaj posty innych startupów lub organizatorów inkubatora. Po zakończeniu projektu będzie trochę późno. Social media żyją chwilą, a też Twoi nowi znajomi chętniej nawiązują relacje online w czasie rzeczywistym, niż po zakończeniu udziału w projekcie. Szum jest najefektywniejszy, kiedy wszyscy w projekcie żyjecie tymi samymi emocjami – jest wtedy co komentować.
Robert Tarantowicz, Prezes ExChord, podsumował udział w projekcie tak: “Dlaczego warto?
W takich projektach inkubacyjnych przede wszystkim zwalidujesz pomysł na biznes na różnych płaszczyznach i masz szanse na pozyskanie partnerów też na wielu poziomach.
Ośrodki i programy zapewniają spotkania z partnerami, a jeśli nie masz rozbudowanej sieci kontaktów zdecydowanie oszczędzisz mnóstwo czasu dzięki rekomendacjom organizatora projektu i wartościowym kontaktom partnerskim”.
Udział Echord w V4 Startup Force pokazał, że produkt, oferta, zespół jest gotowy do pozyskania szerokiego portfolio klientów. Potencjał rozwiązań Exchord, wielkości rynku, możliwości rozwoju naszych klientów dzięki współpracy z Exchord zostały potwierdzone w międzynarodowym środowisku przez mentorów, ekspertów i właścicieli innych start-upów, a pierwsi klienci gotowi są do udzielenia rekomendacji i podzielenia się swoimi sukcesami ze współpracy z Exchord.
Wejdź na stronę www.exchord.com i poznaj naszą ofertę.